Freelance projectmanagement
Vergroot de succesratio van je ondernemingsprojecten
Om het groeiscenario voor je bedrijf te realiseren, moet je met je team door een veranderingsparcours.
Projectmanager Koen Debaveye zet de neuzen in dezelfde richting.
Legt met de beschikbare mensen, budgetten en middelen een efficiënt traject af.
En finaliseert op het afgesproken tijdstip de scope van je bedrijfsproject.
- 15 jaar ervaring met project en change management
- In productie-, IT- en servicebedrijven
- In België, Frankrijk, de VS, Australië en India
- PMP-, Scrum en Prince2-gecertifieerd
“Geen enkel project is hetzelfde. Geen enkele methodologie kan je onaangepast uitrollen.”
Waarom zou je een externe projectmanager engageren?
- Jij kan je blijven focussen op je corebusiness en primaire processen.
- Je wordt ontzorgd met betrekking tot uitrol van het nieuwe project.
- Je plukt de vruchten van de best practices in project and change management.
- Een freelance projectmanager heeft oog voor lokale gevoeligheden maar kan er, in het belang van het bedrijf, gemakkelijker afstand van nemen.
Wat kan je verwachten?
- Een projectmanager combineert een sterk zakelijk inzicht met financiële geletterdheid.
- Hij is oplossingsgericht en in staat om strategieën en beslissingen van stakeholders af te stemmen op een gemeenschappelijk doel dat duurzame groei mogelijk maakt.
- Met dat doel voor ogen vertaalt hij strategieën in concrete acties.
- Dat vergt een grote communicatievaardigheid en een positieve ingesteldheid om mensen blijvend te motiveren.
Recente expertisedomeinen
SAP » e-invoicing »
Enkele referenties
“I greatly appreciate his people management skills and his positivism”
Luc Gallopin | Organizational Change Practitioner